개발 리더로서 해야 될 것들에 대해 검색하면 내용은 많다. 그러나 열번 잘해도 한번 실수하면?

실수한 경험을 바탕으로 리더가 하지 말아야 할 것 공유

1. 리더가 되는 것에 불안해 하지 마라

리더에서 다시 개발자로 돌아가도 된다. 더 나은 개발자로 만들어줄 기회가 될 것이다.

2. 자리가 사람을 만들지는 않는다

• 리더후보A : 기술 능력 뛰어남, 협업/공감 능력 다소 떨어짐
• 리더후보B : 기술 능력 평범, 협업/공감 능력 뛰어남

부족한 능력을 향상 시키고자 A를 선택 그러나 결과가 좋지 않음. 잘 할 수 있는 사람에게 맡기는게 제일 → B

3. 기분이 업무 태도가 되어서는 안된다.

4. Execute Boundary Line (EBL)을 넘어서는 안된다.

상대방의 EBL을 잘 파악해라. EBL을 넘으면 언제든지 말할 수 있는 문화를 만들어라.

5. 기술 부채를 무리해서 해결하지 마라

• 리팩토링을 3개월을 예상했었다. 그러나 끝나지 않았다.
• "애매함을 견뎌야 어른이다 - 프로이트"